Selbst machen

Die meisten Menschen sind bereit zu verändern, wollen jedoch nicht verändert werden. Verstehen warum Veränderung notwendig ist hilft, um in Bewegung zu kommen. LANZ Change Management unterstützt alle Beteiligten am Veränderungsprozesses, Eigentümer zu werden für ihre eigene Bewegung.

Change Management in drei Schritten

Verändern ist in der Essenz sehr einfach, wenn alle Beteiligten aufeinander einspielen. Mit Change on the go® betrachten Sie in drei Schritten alle Faktoren, die das gemeinsame Spannungsfeld beeinflussen. Und nach den Möglichkeiten eines jeden, seine Themen selbst zu beeinflussen und voranzutreiben.

Stakeholder Management
  1. Schritt 1
  2. Schritt 2
  3. Schritt 3

Zeit und Raum

Change on the go® in der Praxis

Ausgangssituation Die Zentrale beschloss im Rahmen einer weltweiten Reorganisation, zwei Entwicklungsteams zusammenzuführen. In den Niederlanden wird gewartet auf die formelle Genehmigung durch den Betriebsrat. Was genau getan werden muss, um die Teams erfolgreich zusammenführen zu können, ist nur beschränkt sichtbar.

Vorgehensweise LANZ beginnt mit Einzelgesprächen mit dem “bleibenden” und dem “scheidenden” Teamleiter. Ziel der Einzelgespräche ist es die Themen zu identifizieren, die nach deren Einschätzung bearbeitet werden müssen, um die Entwicklung des neuen Teams zu fördern. Die Teamleiter besprechen dann gemeinsam ihre Visionen und vereinbaren, wie lange der scheidende Teamleiter involviert wird. Im nächsten Schritt präsentiert der bleibende Teamleiter seine Ideen den Managern und stimmt die nächsten Schritte ab.

Teamleiter und Management entscheiden sich für einen Open-Space-Workshop mit allen Mitarbeitern, um alle Themen zu ergreifen. In einem zweiten Workshop erarbeiten dieselben Teilnehmer die inventarisierten Themen weiter aus. Unabhängige Arbeitsgruppen entwickeln dann einen Ansatz und implementieren die mit dem Management abgestimmten, maßgeschneiderten Pläne – unterstützt von Peer Intervision.

Ergebnis Durch alle Beteiligten von Anfang an schrittweise und gut informiert Raum zu bieten, als Co-Designer des neuen Teams mitgestalten zu dürfen, entsteht neben Tragfläche und Akzeptanz auch ein klares Bild über die Reichweite der Zusammenschließung beider Teams.

Netto Zeitinvestition Kunde 2 Workshops, 3 Intervisionen , 1 Einzelcoaching.

Fortlaufend in Bewegung

Bewegen in der Bewegung geht schneller als bremsen, stoppen, anpassen und wieder beschleunigen. Change Management , das ‘on the go’ Signale für Veränderung auffängt, strukturiert und besprechbar macht,

räumt Hürden aus dem Weg. Dies verstärkt die Tatkraft aller Beteiligten.

Mehr erfahren? Nehmen Sie Kontakt mit mir auf über das untige Formular oder rufen Sie mich an.

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change management change on the go

Change on the go® funktioniert

LANZ hilft Dienstleistern, Produzenten, Retailers, Großhändler, Ausbildungsstätten, Beratungsgesellschaften, Gesundheitssorge, Pharmaunternehmen und Automobilindustrie in Bewegung zu kommen.

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In Bewegung bleiben

Ob es sich um Coaching, Ausbildung, Weiterbildung oder Feedback handelt oder um ein Projekt, Training, Workshop oder Meeting. Ich helfe Ihren Menschen in Bewegung zu bleiben.

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