Change on the go® Business Coach Ausbildung ist eine zertifizierte Ausbildung nach den Standards des BMWA® (Bundesverband für Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt). Nach Ablauf der Ausbildung verfügen Sie über ein breites Repertoire an Interventionsmöglichkeiten, mit dem Sie Menschen in Organisationen in jeglichen Situationen bei der Findung von gemeinsam Lösungen unterstützen und anspornen können.
Die Studienlast beträgt dreihundert Stunden und liefert zehn ECTS-Punkte. Auszubildende, die den Kurs erfolgreich abgeschlossen haben, können sich mithilfe eines zusätzlichen Verfahrens als BMWA® Wirtschaftsmediator zertifizieren lassen.
Die Ausbildung besteht aus neun Modulen, in denen Sie sich Tools vom individuellen Coaching, über Mediation bis hin zur Moderation von Großgruppenprozessen, sowie einen persönlichne Führungsstil eigen machen werden.
1. Führungskompetenz Jeder Mensch ist und bleibt Dreh- und Angelpunkte des Kontextes, in dem er sich gerade befindet. Wie er dreht in welchen Situationen er vielleicht verdreht oder überdreht erkunden wir gemeinsam im ersten Modul.
2. Coaching vs Mediation Welche Grundbedürfnisse müssen erfüllt, welche Rahmenbedingungen gegeben sein, um Menschen in Bewegung zu bringen? Übersicht und erste Schritte, wie menschliche Prozesse beeinflusst und gesteuert werden können.
3. Resilienz Negieren? Reagieren? Entspannen? Grenzen stellen? Raum geben? Einführung in die emotionale Intelligenz und Wege, zur Etablierung eines standhaft flexibelen Fundaments.
4. Coachen von Individuen Wie bringe ich Menschen individuell in Bewegung? Sichtung und Anwendung von Techniken, mit denen Sie Menschen zur Selbsthilfe helfen.
5. Coachen von Teams Wei stimuliere ich Zusammenarbeit? Abstieg in die Systemtheorie und Verhaltenspsychologie bei gleichzeitigem Transfer von Interventionstechniken, um Performance in Teamverband zu gewährleisten.
6. Konflikte lösen Was tun, wenn es hart auf hart geht? Ausflug in die Konflikttheorie und Bearbeitungstechniken, um, je nach Art und Ursache des Konfliktes, Lösungsfindung zu Gunsten aller Beteiligten zu unterstützen.
7. Großgruppenprozesse steuern Wie unterstütze ich interdisziplinäres arbeiten? Strukturierte Vorgehensweisen, wie Sie verfügbares Wissen abteilungsübergreifend erschießen und Selbstorganisation fördern können.
8. Dialogkultur etablieren Wie schaffe ich eine Kultur, in der alle Standpunkte und Persönlichkeiten eine Stimme bekommen? Vertiefung in systematische Frage- und Dialogtechniken.
9. Review & Retrospektive Wie unterstütze ich fortlaufendes, interaktives Lernen? Überblick von digitalen Tools, die hierbei unterstützen können. Einblick in Ethik als Anker für standhaftes Handeln in agilen Zeiten.
Module 2, 4 und 8 finden online statt. Komplementäre Disziplinen und Tools, zwischengeschaltete Intervisionen und das Arbeiten mit einem von Ihnen eingereichten Fall gewährleisten, dass Sie Ihr Wissen direkt und effektiv in die Praxis umsetzen werden.