Proclaimer
LANZ ist verantwortlich für den Inhalt dieser Website und bemüht sich, alle Informationen richtig und vollständig darzustellen. Ist etwas nicht korrekt oder funktioniert etwas nicht richtig? Dann informieren Sie mich bitte und senden mir eine E-Mail. Ich werde dann gerne gemeinsam mit Ihnen nach einer guten Lösung suchen.
Teamwork
In fast allen Organisationen werden Teams fortlaufend mit Veränderungen konfrontiert. Technologie und Globalisierung machen Teams auch größer und heterogener. Gut aufeinander und auf die Umwelt zu reagieren, ist zu einer Kernfähigkeit geworden.
Ist dies nicht oder unzureichend gegeben, dann entstehen schnell Missverstände. Spannung und Widerstand beeinträchtigen die Teamperformance. Die Qualität, Zuverlässigkeit und Arbeitsatmosphäre kommen unter Druck zu stehen.
Perspektive
Die meisten Menschen wollen verändern, aber nicht verändert werden. Einsicht in in die Hintergründe oder in die Notwendigkeit zu verändern, löst häufig eine Bewegung aus.
LANZ kann diesen Prozess effektiv steuern und beschleunigen und bietet Ihrem Team Struktur und Halt auf dem Weg zu einer neuen gemeinsamen Perspektive.
On the go
Effektiv bewegen
Lust auf Bewegung und Vertrauen in Veränderungen: Wie erreichen Sie das? Der Startpunkt ist je nach Team und Situation unterschiedlich. Die Fragen, mit denen Sie starten, nicht. Gemeinsam auf die Suche nach Antworten gehen hilft Ihrem Team zu wachsen.
1. Kontext kreieren. Was braucht jeder, um seinen Status Quo zu durchbrechen? Was braucht das Team, um zusammen zu bewegen? Welche Faktoren behindern das Team? Wie können wir uns davon lösen?
2. Beobachtungen teilen. Wie betrachtet jedes Teammitglied das Problem, oder die Zielstellung? Was nehmen wir wahr, wenn wir alle unsere Sinne einbeziehen? Was sehen, hören, fühlen, denken und sagen wir?
3. Fokus bestimmen. Was möchten wir erreichen? Was hilft uns wirklich weiter? Was gibt uns Vertrauen? Woran zweifeln wir noch? Wie können wir das überwinden?
4. Ideen realisieren. Welche konkreten Schritte können wir heute unternehmen? Und was können wir morgen erreichen? Welche Talente und Ressourcen haben wir? Wie können wir es optimal nutzen? Wie bleiben wir alert? Worauf können wir uns blind vertrauen?
5. Kurs halten. Wie können wir navigieren ohne den Prozess zu stören? Welche Instrumente brauchen wir? Wie schaffen wir letztendlich ein gemeinsames Umfeld, in dem “wie” wichtiger ist als “was”?
LANZ hilft gerne. Genau so lang, oder so kurz wie nötig, um einen Anfang zu machen. Einmal in Bewegung, geht es oft von alleine. Und immer weiter. Möchten Sie mehr wissen?
Mehr erfahren? Nehmen Sie Kontakt mit mir auf über das untige Formular oder rufen Sie mich an.
It is the long history of humankind
that those who learned
to collaborate and improvise
most effectively have prevailed.
- Charles Darwin -
that those who learned
to collaborate and improvise
most effectively have prevailed.
- Charles Darwin -
Change on the go® in de praktijk
Hintergrund Der Geschäftsführer eines schnell wachsenden Softwareentwicklers möchte mit seinen vorhandenen Ressourcen mehr Rendite erzielen.
Vorgehensweise Alle Teammitglieder teilen ihre Beobachtungen in einer 24-Stunden-Sitzungen miteinander. Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis zu bekommen was bewegt und beeinträchtigt. Mittels Teamanalyse und Fallsimulation verschafft LANZ weitere Einblick in die Teamdynamik. Die Teilnehmer priorisieren die Kernthemen und arbeiten in Folgesitzungen
an konkreten Maßnahmen, wie sie sowohl individuell als auch im Teamverbund gemeinsam ein höheres Niveau erreichen können.
Ergebnis Sensibilisierung für operative, taktische und strategische Entscheidungsfindung. Mehr Transparenz und gegenseitiges Verständnis, wodurch die Teammitglieder untereinander kritischer sein dürfen. Hierdurch sind Teamentscheidungen durchdachter und gründlicher, sodass mit weniger mehr erreicht werden kann.
Netto Zeitinvestition Kunde 3 Workshops.
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