Proclaimer
LANZ ist verantwortlich für den Inhalt dieser Website und bemüht sich, alle Informationen richtig und vollständig darzustellen. Ist etwas nicht korrekt oder funktioniert etwas nicht richtig? Dann informieren Sie mich bitte und senden mir eine E-Mail. Ich werde dann gerne gemeinsam mit Ihnen nach einer guten Lösung suchen.
Gemeinsam in Bewegung
In Bewegung kommen. In Bewegung bleiben. Dies ist eine wachsende ‘Kunst’ bei der Führung von Menschen im steten Wandel. LANZ reicht Ihren Führungskräfte das Repertoire
hierfür an, ergänzt durch unsere Erfahrung von Führung: Menschen helfen, gehört und verstanden zu werden, indem wir Themen ansprechen, die den Kern berühren.
Programm
Change on the go® Führungskräfteentwicklung ist eine spezielle Selektion der zertifizierten Business Coach & Mediator-Ausbildung, unserer Meinung nach das Repertoire einer heutigen Führungskraft. Das Programm besteht aus drei Modulen, in denen Sie erforschen, lernen und erfahren:
1. Wie bleibe ich in Bewegung? (1,5 Tage)
Führungskräfte sind und bleiben Dreh- und Angelpunkte eine Unternehmens. Wie sie drehen, in welchen Situationen sie vielleicht verdrehen oder überdrehen erkunden wir gemeinsam im ersten Modul. Zu diesem Zwecke halten wir persönliche Führungsstrategien gegen das Licht und spiegeln sie kritisch. Dialoge mit externen Gesprächspartnern bieten vertiefende Einblicke
und unterstützen den Prozess der Kalibrierung des persönlichen Führungskompasses.
2. Wie halte ich mein Team in Bewegung? (2 Tage)
Ein Team ohne Führungskraft ist immer noch ein Team. Was ist jedoch eine Führungskraft ohne Team? Ein kritischer Blick auf Führung im Teamverbund- wann, wo und wie intervenieren- steht zentral in diesem Modul. Die Teilnehmer werden sensibilisiert für Ihre Rolle im Kräftefeld und bekommen bewährte Interventionen angereicht um gemeinsam in Bewegung zu kommen und zu bleiben. Das Modul endet mit einem Expertendialog zu “Führen in und durch schwierige Zeiten”.
On the go
3. Wie stelle ich sicher, dass meine Organisation immer einen Schritt voraus ist? (2 Tage)
Leitplanken erstellen, die Richtung geben und Raum bieten für Neues. Die Führungskräfte analysieren hierzu vor Ort die gemeinsame Unternehmenskultur, identifizieren treibende und bremsende Kräfte und lösen im strukturierten Dialog eventuelle Widersprüche. Gestärkt in der Erfahrung des offenen Umganges miteinander, bringen die Führungskräfte abschließend
strategische Ziele in Einklang und stimmen ab, wie sich sich bei deren Erreichung unterstützen können.
Das Führungsprogramm kann maßgeschneidert werden auf die Lern- und Entwicklungsziele Ihrer Organisation. Um Chancen, aber auch Einschränkungen von Führung im digitalen Zeitalter zu erfahren, findet das zweite Modul virtuell statt. Mehr erfahren? Kontaktieren Sie uns über das unten stehende Formular oder rufen Sie mich an.
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