Proclaimer
LANZ ist verantwortlich für den Inhalt dieser Website und bemüht sich, alle Informationen richtig und vollständig darzustellen. Ist etwas nicht korrekt oder funktioniert etwas nicht richtig? Dann informieren Sie mich bitte und senden mir eine E-Mail. Ich werde dann gerne gemeinsam mit Ihnen nach einer guten Lösung suchen.
Gemeinsam in Bewegung
Wie kreieren Sie Tragfläche? Wie überwinden Sie Widerstand? Wie schaffen Sie einen Durchbruch? Wie bleiben Sie in Verbindung? Oder noch besser, wie stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter selbst die Initiative ergreifen? Ad-hoc auf Situationen reagieren zu können, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren. Dies ist eine wachsende ‘Kunst’ bei der Führung
von Menschen im steten Wandel. Als LANZ stellen wir Ihren Führungskräften konkrete Werkzeuge zur Verfügung, ergänzt durch unsere Erfahrung und unser eigenes Verständnis von Führung: Menschen helfen, gehört und verstanden zu werden, indem sie die Themen ansprechen, die den Kern berühren.
Programm
Change on the go® Führungskräfteentwicklung ist eine spezielle Auswahl von Teilen des zertifizierten Business Coach & Mediator-Trainings, unserer Meinung nach das Repertoire einer heutigen Führungskraft. Das Programm besteht aus drei Modulen, in denen Sie erforschen, lernen und üben:
1. Wie bleibe ich in Bewegung? (1,5 Tage)
Die Teilnehmer werden gemeinsam ihre Führungsrolle erkunden und herausfinden, wie sie sie noch besser nutzen können, um sich selbst, ihrem Team und der Organisation weiterzuentwickeln. Die Teilnehmer identifizieren auch ihre aktuelle Strategie zur Erreichung ihrer Ziele, skizzieren ein zukünftiges Bild von sich selbst und reflektieren gemeinsam kritisch, ob ihr aktuelles Verhalten zur Erreichung der zukünftigen Ziele wirksam ist oder nicht. Die Teilnehmer lernen wahrzunehmen und spiegelen, und welchen Effekt es sich auf sie und die Gruppe hat.
Diese Sitzung endet mit einem Dialog mit einem externen Gesprächspartner, wie ich als Führungskraft in unsicheren Zeiten motiviert, engagiert und engagiert bleibe.
2. Wie halte ich meine Mitarbeiter einzeln oder im Team in Bewegung? (2 Tage)
Die Teilnehmer analysieren das Team, das sie direkt leiten, und identifizieren fördernde und behindernde Muster in ihrem Team, sowie ihre Rolle. Anschließend erfahren die Teilnehmer, wie sie Menschen dazu bringen können, sich individuell und im Team zu bewegen und so die verfügbaren Talente besser zu nutzen. Zu diesem Zweck erhalten die Teilnehmer konkrete Tools und Techniken zum „Führen durch Fragen“ und wenden diese sofort an. Diese Sitzung endet mit einem Expertendialog, wie Sie als Team ein gemeinsames Ziel effektiv und nachhaltig erreichen können.
On the go
3. Wie stelle ich sicher, dass meine Organisation immer einen Schritt voraus ist? (2 Tage)
Diese Sitzung beginnt mit individuellen Überlegungen zu Trends und Entwicklungen, und wie ein jeder darauf reagiert. Die Gruppe wählt dann ein Thema aus, an dem die Teilnehmer gemeinsam arbeiten. Sie bilden hierfür komplementäre Teams und werden strukturiert von der Idee zur Umsetzung geführt. Die Teilnehmer erweitern schnell ihre Erkenntnisse darüber, wie sie schnell Tragfläche und Voraussetzungen für einen kontinuierlichen Wandel schaffen können.
Zwischengeschaltete Dialoge mit Stakeholdern und Reflexionen zu eingebrachten Fällen stellen sicher, dass Sie Ihre Rolle als Führungskraft stärken und Ihren Führungsspielraum erweitern. Trainer und Dozenten mit komplementären Hintergründen und Disziplinen fördern die Entwicklung Ihres persönlichen Stils.
Das Führungsprogramm kann maßgeschneidert werden auf die Lern- und Entwicklungsziele Ihrer Organisation. Mehr erfahren? Kontaktieren Sie uns über das unten stehende Formular oder rufen Sie mich an.
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