Eine Frage der Perspektive

Die meisten Menschen wollen verändern, jedoch nicht verändert werden. Verstehen warum Veränderung notwendig ist, und zusätzliches Wissen, eine andere Haltung oder ein neues Verhalten von sich aus zu erwerben, ist effektiver und angenehmer.

MirrorMirror® kann diesen Prozess unterstützen. Indem es Einsichten transferiert zum Grad der Kompatibilität von Denken und Handeln im Teamverbund. Anonymisiert. Kategorisiert. Transparent für alle Beteiligten.

Effektiv

Gemeinsam auf die Suche gehen nach unterschiedlichen Perspektiven und Prozessen und Strukturen, die nicht mehr aufeinander aufbauen. Dies scheint ein wirksamer Ansatz zur Förderung von Teamentwicklung zu sein. Mit MirrorMirror® machen wir alle Faktoren, die das gemeinsame Kräftefeld beeinflussen, zweimal transparent.

 

Gemeinsam betrachten wir die Faktoren, die das gemeinsame Spannungsfeld beeinflussen. Und nach den Möglichkeiten eines jeden, seine Themen selbst zu beeinflussen und voranzutreiben. Am Anfang und zwischendurch. Augenscheinlich kleine Anpassungen haben oft einen großen Effekt.

Stakeholder Management
  1. Schritt 1
  2. Schritt 2
  3. Schritt 3
Alex Lanz
Ich bin Alex.
Als LANZ helfe ich
Menschen in Organisationen
zu bewegen ohne von Ihren
Ankern zu geraten.

MirrorMirror® in der Praxis

Ausgangssituation Der Innendienst einer Serviceorganisation wird zunehmend in zwei Lager aufgeteilt. Dies geht nicht nur zu Lasten der Betriebsführung, sondern auch der Arbeitszufriedenheit.

Vorgehensweise LANZ führt zusammen mit den Beteiligten eine erste Kräftfeldanalyse durch, die auf persönlichen Wahrnehmungen der Mitarbeiter und MirrorMirror® Analyse basiert. Dadurch werden alle Themen, die wirklich wichtig sind,  strukturiert dargestellt. Anschließend identifizieren die Teilnehmer konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Denk- und Handlungskompatibilität.

Resultat Indem die Widersprüche transparent gemacht und die persönliche Wahrnehmung des Geschäftsbetriebs durch alle reflektiert wurden, konnten die Mitarbeiter konkrete Maßnahmen ableiten. Der Innendienst hat die Zusammenarbeit gestrafft und gemeinsam einen Entwicklungsplan erstellt. Nach zwei Monaten wiederholte sich die MirrorMirror®-Messung und erhielt die “unabhängige” Bestätigung, dass das Team auf dem richtigen Weg ist.

Mehr erfahren? Nehmen Sie mit über das beigefügte Formular  Kontakt auf oder besuchen Sie MirrorMirror® (Englischsprachig).

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