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BOFfertjes bei der Arbeit. Was wir von Kindern über Führung lernen können.
Was wäre, wenn Arbeit angenehmer, leichter und gleichzeitig effektiver sein könnte? Lesen Sie hier die Geschichte, wie ein junger Unternehmer gemeinsam mit acht Kindern einen Poffertjes-Traum verwirklichte – und dabei unbewusst die ideale Form der Zusammenarbeit erschuf. Indem aus jedem ein BOFfertje wurde – Niederländisch für ‘”Glückskeks.”
Was können wir daraus lernen?
Die fünf Managementprinzipien der BOFfertjes-Fabrik – und die Lektionen, die jeder daraus ziehen kann:
1. Selbstorganisation ist stärker als Kontrolle
- Die Kinder verteilten die Aufgaben eigenständig, ohne formelle Führung.
- Sie wechselten die Rollen, wenn etwas nicht passte oder sich nicht gut anfühlte.
- Sie baten um Hilfe, wenn etwas herausfordernd wurde – ganz ohne Scham.
Management-Lektion:
Gib Teams den Raum, sich selbst zu organisieren. Sorge für eine klare Mission, aber lasse die Umsetzung organisch entstehen.
2. Führen heißt ermöglichen, nicht dirigieren
- Der Sohn behielt den Überblick, beobachtete, griff nur ein, wenn nötig.
- Gleichzeitig konnte er entspannt bleiben – Vertrauen stand im Mittelpunkt.
Management-Lektion:
Die besten Führungskräfte sind präsent, ohne sich in alles einzumischen. Sie sorgen dafür, dass das System funktioniert – nicht, dass sie alles selbst tun müssen.
3. Jeder ist eine Führungskraft
- Jedes Kind fühlte sich für das Ganze verantwortlich.
- Rollen waren temporär und wechselten auf Initiative der Gruppe.
- Es gab keine Hierarchie, nur geteiltes Eigentum am Ergebnis.
Management-Lektion:
Schaffe eine Kultur, in der jeder führen darf und sich traut, Verantwortung zu übernehmen – auch wenn nur für einen Moment.
4. Fehler machen ist erlaubt, experimentieren ein Muss
- Sie lernten durch Tun.
- Wenn etwas nicht funktionierte, wurde es einfach anders gemacht.
Management-Lektion:
Schaffe Raum für spielerisches Lernen. Fördere Experimente statt Perfektion.
5. Arbeit darf Spaß machen (ja, wirklich!)
- Es wurde gelacht, gehüpft, improvisiert.
- Die Atmosphäre war entspannt, kreativ und gemeinschaftlich.
Management-Lektion:
Freude ist kein Luxus – sie ist ein Produktivitäts-Booster.
Selbst aktiv werden?
Baue die eigene BOFfertjes Fabrik – gemeinsam mit Ihrem Team oder Ihrer Organisation.
- Mach mit beim 6-wöchigen selbstorganisierten Programm
- Lies das gleichnamige Buch
- Nimm Kontakt auf für ein inspirierendes Gespräch
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