Impakt

Eine change on the go® Geschichte

‘Ich möchte Impakt machen!’ Dies war die Eröffnung der Präsentation eines Teilnehmers an einem Leadership Lehrgang. Es war der erste Tag des Programms mit insgesamt drei zweitägigen Sitzungen. In der ersten Sitzung teilten die Teilnehmer ihre Vision zu Führung.

„Ich möchte etwas bewirken!“ Die Eröffnung erinnerte mich an einen Kollegen, der sich gerne als Inspirator vorstellt. Inspirator!? Sie entscheiden nicht, ob Sie inspirieren oder nicht, sondern Ihr Publikum. In der Verlängerung hiervon: “Impakt machen wollen!” Warum sollten Sie das wollen? Sie entscheiden nicht, ob Sie etwas bewirken, sondern Ihre Umgebung.

Impakt auf die Geschäftseinheit, auf die Mitarbeiter, sowie auf die Art und Weise, wie sie die Arbeit ausführen mussten. Dies war seine Vision von Führung. Der Teilnehmer hat bei mir nichts bewirkt. Meine Beobachtung war, dass er eine Geschichte erzählte, die nicht die seine war. Ich denke, er war mehr daran interessiert, wie er wahrgenommen werden möchte, als was er als Führungskraft wirklich bewirken möchte. Um tatsächlich etwas zu bewirken, sollte er mehr aus seinem Fundament schöpfen. Ich spiegelte meine Wahrnehmung und fragte ihn, was sich auf ihn bewirkt. Er hatte für einen Moment keine Antwort. Verwirrtheit.

„Wenn du das Herz der anderen Person berühren willst, musst du aus deinem Herzen sprechen.“ Den Quellen zufolge eine Handreichung des deutschen Dichters und Schriftstellers Goethe. Ich habe es dem Teilnehmer weitergereicht.

Während des Programms suchte er nach den Themen, die ihn berührten. Er ging Gespräche mit Kollegen an und bat um Feedback. Während der Abschlusspräsentation nahm er uns mit auf seine Reise und ließ uns einen Blick darauf werfen, was in ihm lebte, wofür er stand und wofür er sich in seiner Rolle als Führer engagieren möchte. Dies hat wirklich Impakt gemacht.

Das Große klein machen, indem Sie es nahe bei sich halten. So einfach kann es sein. Und deshalb ist es oft so schwierig.

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