Meer Intuïtie a.u.b.

Voor veel mensen voelt het misschien als vloeken in de kerk: werken vanuit gevoel en intuïtie. En toch… In vrijwel alle team- en leiderschapstrajecten die ik begeleid, zie ik het keer op keer gebeuren: achteraf weten mensen precies wat nodig was. Welke beslissing ze eigenlijk al eerder voelden aankomen. Wat ze liever anders hadden gedaan.
Dat is het ‘slechte’ nieuws dat ik vaak al aan het begin van een sessie deel: straks hoor je waarschijnlijk niets nieuws. Maar het goede nieuws? Je wéét het al. Jij draagt het antwoord al in je. De echte vraag is: durf je ernaar te kijken?
We leven in een tijd waarin we steeds meer sturen op data en analyse. Waardevol, ja — maar data is steeds vaker tegenstrijdig. Je kunt met een paar schuifjes aan de juiste knoppen al snel je eigen waarheid creëren. Natuurlijk biedt data inzicht, maar het vertelt nooit het hele verhaal. Wat mist, is het menselijke. Het voelbare. Dat wat zich niet in spreadsheets laat vangen, maar wél in onderbuikgevoel, lichaamstaal en onderstroom.
Waarom juist nu?
We leven in een tijd van:
- Informatie-overload – met zoveel data is het lastig om nog écht te zien wat ertoe doet.
- Snelle verandering – klassieke plannen houden geen stand in een voortdurend verschuivende context.
- Maatschappelijke onrust en vermoeidheid – mensen zoeken zingeving, richting en vertrouwen.
- Verlies van verbinding – veel teams missen echte afstemming en menselijke nabijheid.
Wat ons mijns inziens verder zou helpen, zijn leiders die niet alleen sturen, maar ook verbinden. Die koers kunnen houden in complexiteit, en tegelijk ruimte laten voor wat zich wil ontvouwen. En voordat je denkt: “maar ik bén geen leider” — denk nog eens. Iedereen is een leider. Want iedereen beïnvloedt. Met woorden, blikken, keuzes, of juist stilte. Leiderschap begint daar waar jij aanwezig bent en impact hebt.
Hoe combineer je sturen met verbinden?
Dat terrein wordt in de literatuur vaak intuïtief leiderschap genoemd. Intuïtief leiderschap gaat over het combineren van rationele kennis met innerlijk weten. De kunst van besluiten nemen die niet alleen kloppen op papier, maar ook in de praktijk — omdat ze zijn afgestemd op mensen, context en timing.
Intuïtieve leiders:
- luisteren niet alleen naar wat gezegd wordt, maar ook naar wat níet wordt uitgesproken;
- voelen wanneer iets wringt — ook als de cijfers iets anders zeggen;
- durven ruimte te laten voor het niet-weten;
- zijn aanwezig, afgestemd en in verbinding.
En nee, intuïtief leiderschap is géén aangeboren gave. Het is een vaardigheid die je kunt trainen en verdiepen — o.a. via:
- zelfreflectie en bewustzijn;
- het leren herkennen van lichamelijke signalen en innerlijke waarnemingen;
- vertragen en stilvallen, juist als het spannend wordt;
- coaching, intervisie of programma’s zoals Positieve Intelligentie, waarin mentale fitheid, zelfcompassie en innerlijke rust centraal staan.
Voorbij het hoofd, naar het geheel
Mensen en leiders die durven vertrouwen op hun intuïtie kunnen kunnen nu het verschil maken. Niet omdat ze het zeker weten, maar omdat ze afstemmen — op zichzelf, op de mensen om hen heen, en op wat er écht nodig is.
Intuïtief te werk gaan betekent hoofd en hart samenbrengen. Analyse én gevoel. Rust én daadkracht. En precies dát is wat we nodig hebben. Nu, meer dan ooit.
Alvast een paar vragen om bij stil te staan:
- Welke beslissing stel jij al een tijdje uit, terwijl je diep vanbinnen weet wat klopt?
- Waar negeer je signalen van je lijf of je gevoel, omdat het “nu even niet uitkomt”?
- Hoe zou het zijn om vaker te kiezen vanuit intuïtie, in plaats van bewijs?
Wil jij ontdekken wat intuïtief leiderschap voor jou of jouw organisatie kan betekenen?
Bij Coachingatelier LANZ begeleiden we leiders, teams en organisaties in het ontwikkelen van deze vorm van bewust en bezield leiderschap. Deze training vormt dabij de kapstok. Wil je meer verhalen met reflectievragen die inspireren tot groei en ontwikkeling? Abonneer dan hier voor de nieuwsbrief op LinkedIn. Of bestel hier het boekje De Boffertjesfabriek.