Het was net een kind in een snoepwinkel.
Ik liep met mijn opdrachtgever door zijn productiehal. Zodra hij binnenstapte was het alsof hij een andere wereld betrad. Zijn ogen gingen wijd open. Hij keek nieuwsgierig naar links, naar rechts. Liep op de mensen af. Kende iedereen bij naam. Maakte met iedereen een kort praatje. En liep dan weer verder.
Ik kon hem bijna niet bijbenen.
Na een kwartier zaten we weer in de auto. Op weg naar de volgende bestemming.
Hij vertelde over zijn mensen. Over de doeners. Over het feit dat zij het grootste kapitaal van zijn onderneming zijn. Dat ze eigenlijk veel meer zouden moeten verdienen.
Het deed me denken aan het begin van mijn eigen carrière. Veel klanten waren producerende bedrijven — zware industrie. Ik had veel contact met mensen die machines bedienden. En altijd al veel ontzag voor het werk dat ze deden.
“Helaas is het huidige salarishuis scheef,” zei hij. “En valt ook niet meer recht te zetten. Je zou een nieuwe start-up moeten beginnen om hier verandering in te brengen.”
Ik keek hem aan. “Is dat zo?”
Hij knikte.
“Ik begrijp dat je je salarisbeleid niet zomaar kunt aanpassen. Dat je veel onrust creëert als je begint te schuiven. Maar het is te makkelijk. Je zou kunnen beginnen met de variabele vergoeding anders te verdelen.”
“Dat krijg ik niet voor elkaar bij het kantoorpersoneel.”
“Je managementboard dan?”
“Ook daar niet.”
Hardnekkigheid is mijn roepnaam. Dus ik ging door.
“Begrijpelijk. Dan zou je je eigen bonus kunnen afstaan. Als je vindt dat het oneerlijk verdeeld is.”
Stilte.
Lange stilte.
Ik heb het hierbij gelaten.
Misschien doet hij er iets mee. Misschien ook niet. Maar de vraag ligt er. Want uiteindelijk is het precies wat we onze kinderen meegeven: samen delen, samen spelen.
Alleen is het als volwassene een stuk lastiger als je eigen snoepjes op het spel staan.
Waar of wat vind jij trouwens oneerlijk of scheef, maar schuif je de verantwoordelijkheid om het op te lossen af op “het systeem” of een ander?
Stapsgewijs jezelf beter leren kennen, zodat jij jezelf én anderen effectiever kunt leiden? Verken nu vrijblijvend de boffertjes.app – geen download, geen kosten. Ook in toekomst verhalen ontvangen die uitnodigen tot reflectie? Abonneer je dan op de nieuwsbrief op LinkedIn of luister naar de podcast van De BOFfertjes Fabriek – Excelleren in Leiderschap. Neem contact op als je wilt onderzoeken hoe jij meer impact kunt maken.
LANZ Organisatie & Advies BV
Van Pallandtstraat 45
NL • 6814 GN Arnhem
+31 (0)6 2096 3032
office@lanz.org
lanz.org
KvK Arnhem: 50588664
BTW: NL 8228 22623 B01
Proclaimer
LANZ is verantwoordelijk voor de content van deze website en doet zijn uiterste best om alle informatie juist en volledig weer te geven. Klopt er iets niet of functioneert er iets niet goed? Laat het dan weten en stuur me een mail. Ik zoek dan graag samen naar een goede oplossing.
Privacybeleid
Bij contactopname gebruikt LANZ uw gegevens slechts om uw verzoek te verwerken. Verder naar privacybeleid
