Aanleiding
De eigenaar van een sterk groeiende software-ontwikkelaar wil meer rendement uit zijn bestaande resources halen.
Aanpak
Alle teamleden delen tijdens een 24-uur sessie hun waarnemingen op de team performance met elkaar. Doel is te beter van elkaar begrijpen wat beweegt en belemmert. En naar de mogelijkheden te kijken om samen te schakelen. Hiervoor maakt LANZ ook de patronen in het team inzichtelijk door middel van teamanalyse en case-simulatie. De deelnemers clusteren de kernthema’s en identificeren in een vervolgsessies concrete
maatregelen om, zowel individueel als ook in teamverband, naar een hoger niveau te groeien.
Resultaat
Doordachtere teamkeuzes, waardoor met minder meer gedaan kan worden. Sensibilisatie voor operationele, tactische en strategische besluitvorming, en wat ervoor nodig is. Meer begrip voor elkaar en vertrouwen in de onderlinge relatie, waardoor de deelnemers scherper durven te zijn.
Netto tijdsbesteding klant: 3 workshops.