Wat als werk leuker, lichter en effectiever kon? Lees hier het verhaal hoe een jonge ondernemer en acht kinderen een poffertjesdroom realiseerden, en onbewust de ultieme managementvorm tot leven brachten. Door van iedereen een BOFfertje te maken.
Wat kunnen we hieruit leren? De 5 managementprincipes van de BOFfertjesfabriek, en de lessen die eenieder eruit kan trekken.
Managementles: Geef teams de ruimte om zichzelf te organiseren. Zorg voor een duidelijke missie, maar laat de invulling organisch ontstaan.
Managementles: De beste leiders zijn aanwezig zonder alles over te nemen. Ze zorgen dat het systeem draait, niet dat zij alles draaien.
Managementles: Creëer een cultuur waarin iedereen mag én durft te leiden — ook al is het maar voor even.
Managementles: Laat ruimte voor spelenderwijs leren. Stimuleer experimenten boven perfectie.
Managementles: Plezier is geen luxe, maar een productiviteitsbooster.
Bouw je eigen BOFfertjesfabriek samen met jouw team of organisatie.
LANZ Organisatie & Advies BV
Van Pallandtstraat 45
NL • 6814 GN Arnhem
+31 (0)6 2096 3032
office@lanz.org
lanz.org
KvK Arnhem: 50588664
BTW: NL 8228 22623 B01
Proclaimer
LANZ is verantwoordelijk voor de content van deze website en doet zijn uiterste best om alle informatie juist en volledig weer te geven. Klopt er iets niet of functioneert er iets niet goed? Laat het dan weten en stuur me een mail. Ik zoek dan graag samen naar een goede oplossing.
Privacybeleid
Bij contactopname gebruikt LANZ uw gegevens slechts om uw verzoek te verwerken. Verder naar privacybeleid