Ik geef je een: succesvolle integratie

 

Waarom leiden fusies en overnames van ondernemingen zo zelden tot de vooraf beoogde resultaten? Volgens professor Roger Martin van de Rotman School of Management aan de Universiteit van Toronto is het heel eenvoudig: de deelnemers zijn vaak meer gericht op krijgen dan op geven.

Interessant in dit kader is de hypothese van de Amerikaanse managementprofessor en hoogleraar psychologie Adam Grant in zijn boek ‘Geven en nemen’. Hij betoogt dat werknemers die vooral geven, uiteindelijk  meer bereiken dan degenen die alleen hun eigen voordeel nastreven.

Fusie- of integratieplannen? Roger Martin suggereert vier domeinen waarop partners elkaar kunnen bevoordelen:

  1. (Toegang tot) kapitaal
    Financieren van de groei van bedrijven met een moeilijke toegang tot de kapitaalmarkt;
  2. (Beter) management
    Ondersteunen bij de implementatie van een efficiëntere organisatie en/of een sterkere procesdiscipline. Bijvoorbeeld Danaher, dat elk overgenomen bedrijf volgens zijn 4P Business System integreert: mensen, plan, proces, prestaties;
  3. (Overdracht van) vaardigheden
    Overdragen van capaciteiten, activa of werknemers. Bijvoorbeeld: een geïntegreerde klantenservice, de merkcommunicatie of het distributienetwerk;
  4. (Delen van) resources
    Delen in plaats van overdragen van vaardigheden, activa of medewerkers.

 Elke onderneming heeft haar eigen kernkwaliteiten. Deze over en weer herkennen, zakelijk waarderen en samen verder uitbouwen is de sleutel tot succes in ieder fusie- en integratieproces. En… de grootste uitdaging van beide partners.

The One Thing You Need to Get Right

www.adamgrant.net

change
on the go ® .Meet

Lanz Organisatie & Advies BV
Van Pallandtstraat 45
NL • 6814 GN Arnhem

+31 (0)6 2096 3032
alex@lanz.org
lanz.org | changeonthego.org
KvK Arnhem: 50588664
BTW: NL 8228 22623 B01

Proclaimer
LANZ is verantwoordelijk voor de content van deze website en doet zijn uiterste best om alle informatie juist en volledig weer te geven. Klopt er iets niet of functioneert er iets niet goed? Laat het dan weten en stuur me een mail. Ik zoek dan graag samen naar een goede oplossing.

Arrow