Welkom bij de Leiderschapstraining van de BOFfertjes Fabriek
Een leerreis – geïnspireerd door de BOFfertjes Fabriek – waarin professionals en teams ontdekken hoe ze met meer speelsheid, vertrouwen en natuurlijk leiderschap kunnen werken. Waarin persoonlijk leiderschap (rust, daadkracht en veerkracht) wordt verbonden met professioneel leiderschap (samenwerking, zelforganisatie en eigenaarschap).
Met als resultaat: grip – op prestaties, samenwerking én welzijn.
1. Fundament – Het Kompas
Doel: kennismaken met het manifest en de principes van de BOFfertjes.
– Workshop: “Wat we van de BOFfertjes Fabriek kunnen leren over leiderschap” – interactieve introductie met voorbeelden en ervaringsopdrachten.
– Reflectie: ontdekken wat jou energie geeft en waar je kracht ligt.
– Uitkomst: ieder formuleert de persoonlijke spanningsvelden van zijn of haar kompas, en kiest waar verdieping nodig is om soepel te bewegen in de beweging.
2. Persoonlijk Leiderschap – Leiderschap als houding
Thema’s
– Nieuwsgierigheid & verwondering herontdekken.
– Veerkracht en omgaan met onzekerheid.
– Vertrouwen op intuïtie en speelsheid in werk.
– Balans tussen lichtheid en verantwoordelijkheid.
Werkvormen
– Patronen herkennen die je ontwikkeling tegenhouden – en ermee leren spelen.
– Oefenen met methodieken die rust, daadkracht en veerkracht bevorderen.
– Persoonlijk actieplan: “Mijn natuurlijke manier van leiden en volgen”.
3. Professioneel Leiderschap – Ervaringsgericht samenwerken
Thema’s
– Leiderschap vanuit houding, niet alleen vanuit functie.
– Zelforganisatie: initiatief nemen en besluiten dragen, voorbij functiebeschrijvingen.
– Samenwerken in flow en directe teaminteractie.
– Rollen flexibel inzetten: wisselen naar wat de situatie vraagt.
Werkvormen
– Patronen in samenwerking zichtbaar maken en ermee oefenen.
– Kennismaken met fermenTEAMen: hoe houd je teamgroei krachtig en houdbaar?
– Ervaren hoe andere manieren van besluiten nemen (zoals consent) sneller én prettiger werken.
– Reflectie in actie: wat werkt, wat kost energie, en waar kan het lichter of beter?
4. Experiment & Toepassing
Doel: geleerde principes toepassen in de praktijk.
Teamuitdaging: start je “BOFfertjes-Fabrik” waarin het team ervaringsgericht gaat samenwerken.
Buddy-systeem: deelnemers ondersteunen elkaar bij het experiment.
Mijlpalen vieren en leren van mislukkingen (BOFferts vieren succes én beginnen opnieuw).
5. Verankering – Beweging met ankers
Doel: zorgen dat inzichten duurzaam doorwerken.
– Reflectiedag: wat heb je geleerd, wat neem je mee?
– Oogstsessie: gezamenlijk manifest van het team/organisatie.
– Concrete ankers: afspraken, rituelen en werkvormen die bewegen in de beweging ondersteunen.
6. Resultaten
Persoonlijk: meer rust, veerkracht en daadkracht.
Professioneel: effectiever samenwerken, minder vergaderen, sneller beslissen, meer initiatief en minder ruis in samenwerking.
Organisatorisch: cultuur van vertrouwen, flexibiliteit en eigenaarschap.
Optionele verdieping
– 1-op-1 coaching voor deelnemers die extra persoonlijke begeleiding willen
– Participeren in het zelfsturende programma voor persoonlijk leiderschap
– Teamcoaching om experimenten verder te ondersteunen
– Train-de-trainer module om principes in de organisatie te verspreiden
Tijdslijn
Maand 1: Startdag (Fundament & Kompas)
Maand 2-3: 2 dagen Persoonlijke Ontwikkeling
Maand 3-4: 2 dagen Professionele Ontwikkeling
Maand 4-5: Experiment in de praktijk + online check-in
Maand 6: Verankering & Oogst (1 dag)
Deze leiderschapstraining kan variëren in duur en intensiteit: van een driedaags intensief traject tot een 6-maanden leerreis met workshops, coaching en praktijkopdrachten ondersteund door een app voor verdieping en verbreding van persoonlijk en professioneel leiderschap.