Wie zit er aan het stuur in een voortdurend veranderende wereld? De klant? De medewerker? De technologie? Of toch de leidinggevende? Wereldwijd maken mensen in organisaties deel uit van een systeem dat steeds verandert. Wie ‘on the go’ kan meebewegen, houdt altijd grip.
Leer hoe je als leidinggevende een omgeving creëert waarin iedereen meebeweegt. Vaak zijn het kleine dingen die van groot belang zijn. Kleine interventies kunnen daardoor snel de status quo doorbreken. Eenmaal weer in beweging gaat het vaak vanzelf. We noemen dit change on the go®.
De leiderschapstraining ‘De leider als sociale architect – tussen wenselijk, haalbaar en rendabel’ is aantrekkelijk voor leidinggevenden en procesadviseurs die hun effectiviteit
willen vergroten, en in een agile wereld op zoek zijn naar concrete handvatten hoe zij eigenaarschap en draagvlak voor innovatie in hun omgeving kunnen bevorderen .
Hoe maak ik impact als leider? Hoe bevorder ik eigenaarschap? Hoe creëer ik draagvlak voor innovatie? Dit zijn de drie hoofdonderwerpen van de leiderschapstraining die in deze volgorde op elkaar opbouwen in drie tweedaagse modules. Omdat er in de topsport voortdurend nieuwe realiteiten met bestaande verbonden worden, gaan we tijdens elke module ervaringen ophalen bij teamcoaches uit de topsport.
Module 1_Ik
Ieder mens is en blijft de spil van zijn eigen context. Hoe hij draait, en in welke situaties hij kan verdraaien of te strak aandraait onderzoeken we samen in de eerste module. Daartoe houden wij persoonlijke leiderschapsstrategieën tegen het licht en reflecteren wij ze kritisch. Wat werkt? Wat niet? Hoe kan ik meer op souplesse aansturen? Wat zou dan de impact op mijn omgeving zijn? Een dialoog met Gerard Kemkers (voormalig hoofdcoach van schaatsploeg TVM met onder andere Sven Kramer en Ireen Wüst, en tegenwoordig directeur van TalentNED) over impact maken als leider biedt ervaringsgerichte inzichten over persoonlijk leiderschap.
Module 2_Jij
Negeren? Reageren? Ontspannen? Grenzen stellen? Ruimte geven? Hoe reageer je primair? Hoe secundair? Hoe stuur je onder druk? En hoe op souplesse? Uitstapje naar groepsdynamica en reflectie van eigen rol aan de hand van een leiderschapsstijlanalyse en verborgen drijfveren. U verzamelt ook kennis en inzichten in emotionele
intelligentie en doet eerste ervaringen op met het effect van coachen van én op emoties. Het een en ander om mensen individueel in beweging te krijgen en eigenaarschap te bevorderen. Een dialoog met Loes Gunnewijk (voormalig topsporter en tegenwoordig bondscoach van het vrouwenteam van de KNWU, de Koninklijke Nederlandsche Wielren Unie, met onder andere Annemiek van Vleuten, Ellen van Dijk, Marianne Vos, Demi Vollering) over hoe je van elkaars concurrenten één team maakt geeft extra impulsen.
Module 3_Wij
Een team zonder leider is nog steeds een team. Maar wat is een leider zonder een team? Een kritische blik op leiderschap in het team – wanneer, waar en hoe in te grijpen – staat centraal in deze module. De deelnemers zullen worden gesensibiliseerd voor hun rol in het krachtenveld wenselijk, haalbaar en rendabel en experimenteren met beproefde interventies om samen in beweging te komen en draagvlak voor innovatie te creëren. Interactieve module met een dialoog met Maurits Hendriks (voormalig Chef de Mission van Team NL en tegenwoordig bestuurslid van AFC Ajax) over hoe je aan een team bouwt dat ervoor gaat.
De leiderschap training ‘De leider als sociale architect – tussen wenselijk, haalbaar en rendabel’ is een selectie uit de in Duitsland bij het BMWA® (Federale Vereniging voor Bemiddeling in Bedrijf en Arbeid) gecertificeerde Change on the go® opleiding tot Business Coach en Mediator en ook als incompany training mogelijk.
De leiderschapstraining ‘De leider als sociale architect – tussen wenselijk, haalbaar en rendabel’ wordt verzorgd door Alex Lanz en Jan Erik Fokke ondersteund door
teamchoaches, mét een vrije geest. Onze praktijk wijst uit dat onbevangen en sensitief kunnen werken met mensen tot de beste resultaten leidt: niet alleen snel, maar ook blijvend.
Hotel Sterrenberg op de Veluwe – 4 sterren
Houtkampweg 1
6731 AV Otterlo
Mocht u interesse hebben in deze leiderschapstraining, gelieve alvast aanmelden via het onderstaande formulier. De leergang vindt plaats vanaf 9 deelnemers. Het maximale aantal deelnemers is 14 personen.
Investering voor 3 modules á 2 dagen incl. lunch, diner en overnachting op locatie is EUR 4.200,00 excl. BTW.
Download brochure De leider als sociale architect – tussen wenselijk, haalbaar en rendabel.
Lanz Organisatie & Advies BV
Van Pallandtstraat 45
NL • 6814 GN Arnhem
+31 (0)6 2096 3032
alex@lanz.org
lanz.org | changeonthego.org
KvK Arnhem: 50588664
BTW: NL 8228 22623 B01
Proclaimer
LANZ is verantwoordelijk voor de content van deze website en doet zijn uiterste best om alle informatie juist en volledig weer te geven. Klopt er iets niet of functioneert er iets niet goed? Laat het dan weten en stuur me een mail. Ik zoek dan graag samen naar een goede oplossing.
Privacybeleid
Bij contactopname gebruikt LANZ uw gegevens slechts om uw verzoek te verwerken. Verder naar privacybeleid