Waarom leiden fusies en overnames van ondernemingen zo zelden tot de vooraf beoogde resultaten? Volgens professor Roger Martin van de Rotman School of Management aan de Universiteit van Toronto is het heel eenvoudig: de deelnemers zijn vaak meer gericht op krijgen dan op geven.
Interessant in dit kader is de hypothese van de Amerikaanse managementprofessor en hoogleraar psychologie Adam Grant in zijn boek ‘Geven en nemen’. Hij betoogt dat werknemers die vooral geven, uiteindelijk meer bereiken dan degenen die alleen hun eigen voordeel nastreven.
Fusie- of integratieplannen? Roger Martin suggereert vier domeinen waarop partners elkaar kunnen bevoordelen:
Elke onderneming heeft haar eigen kernkwaliteiten. Deze over en weer herkennen, zakelijk waarderen en samen verder uitbouwen is de sleutel tot succes in ieder fusie- en integratieproces. En… de grootste uitdaging van beide partners.
Meer lezen over post merger change management? Of op de hoogte blijven? Meld je aan voor de nieuwsletter of via LinkedIn.
LANZ Organisatie & Advies BV
Van Pallandtstraat 45
NL • 6814 GN Arnhem
+31 (0)6 2096 3032
office@lanz.org
lanz.org
KvK Arnhem: 50588664
BTW: NL 8228 22623 B01
Proclaimer
LANZ is verantwoordelijk voor de content van deze website en doet zijn uiterste best om alle informatie juist en volledig weer te geven. Klopt er iets niet of functioneert er iets niet goed? Laat het dan weten en stuur me een mail. Ik zoek dan graag samen naar een goede oplossing.
Privacybeleid
Bij contactopname gebruikt LANZ uw gegevens slechts om uw verzoek te verwerken. Verder naar privacybeleid
