Wereldwijd maken mensen in organisaties deel uit van een systeem van drijfveren, doelen en omstandigheden, dat steeds verandert. Mensen in organisaties die kunnen bewegen in de beweging, hebben grip op performance, samenwerking en welzijn.
Hoe houd jij, je team of je organisatie grip op prestatie, relatie en welzijn?
Een leiderschapstraining waarin professionals en teams leren om met meer speelsheid, vertrouwen en natuurlijk leiderschap te werken – geïnspireerd door het verhaal van de BOFfertjes Fabriek. Het programma combineert persoonlijke leiderschap (rust, daadkracht en veerkracht) met professioneel leiderschap (samenwerking, zelforganisatie en eigenaarschap).
Doel: kennismaken met het manifest en de principes van de BOFfertjes.
– Workshop: “Wat we van de BOFfertjes Fabriek kunnen leren over leiderschap” – interactieve introductie met voorbeelden en ervaringsopdrachten.
– Reflectie: ontdekken wat jou energie geeft en waar je kracht ligt.
– Uitkomst: ieder formuleert de persoonlijke spanningsvelden van zijn of haar kompas, en kiest waar verdieping nodig is om soepel te bewegen in de beweging.
Thema’s
– Nieuwsgierigheid & verwondering herontdekken.
– Veerkracht en omgaan met onzekerheid.
– Vertrouwen op intuïtie en speelsheid in werk.
– Balans tussen lichtheid en verantwoordelijkheid.
Werkvormen
– Herkennen van patronen die je ontwikkeling tegenhouden en ermee leren spelen.
– Oefenen met methodieken die rust, daadkracht en veerkracht bevorderen.
– Persoonlijk actieplan: “Mijn natuurlijke manier van leiden en volgen”.
Thema’s
– Leiderschap: ervaren hoe invloed werkt vanuit houding in plaats van functie.
– Zelforganisatie: oefenen met initiatief nemen en samen beslissingen dragen, voorbij functiebeschrijvingen.
– Samenwerken: experimenteren met besluitvorming in flow en directe teaminteractie.
– Rollen flexibel inzetten: ervaren hoe rollen wisselen afhankelijk van situatie en behoefte.
Werkvormen
– Assessment van patronen die ervaringsgericht samenwerken en leren in teamverband tegenhouden en ermee leren spelen.
– Kennismaking en toepassing van fermenTEAMen: houdbaarheid en groeikracht bevorderen binnen je team.
– Oefenen met methodieken zoals sociocratie light en consent-besluitvorming: ervaren hoe deze werkwijzen de teamflow beïnvloeden en keuzes sneller en gedragen tot stand brengen.
– Reflectie in actie: deelnemers reflecteren op hun ervaringen, identificeren wat goed werkt, welke patronen energie geven of kosten, en bepalen samen waar vernieuwing nodig is.
Doel: geleerde principes toepassen in de praktijk.
Teamuitdaging: start je “BOFfertjes-Fabrik” waarin het team ervaringsgericht gaat samenwerken.
Buddy-systeem: deelnemers ondersteunen elkaar bij het experiment.
Mijlpalen vieren en leren van mislukkingen (BOFferts vieren succes én beginnen opnieuw).
Doel: zorgen dat inzichten duurzaam doorwerken.
– Reflectiedag: wat heb je geleerd, wat neem je mee?
– Oogstsessie: gezamenlijk manifest van het team/organisatie.
– Concrete ankers: afspraken, rituelen en werkvormen die bewegen in de beweging ondersteunen.
Persoonlijk: meer rust, veerkracht en daadkracht.
Professioneel: effectiever samenwerken, minder vergaderen, sneller beslissen, meer initiatief en minder ruis in samenwerking.
Organisatorisch: cultuur van vertrouwen, flexibiliteit en eigenaarschap.
– 1-op-1 coaching voor deelnemers die extra persoonlijke begeleiding willen
– Participeren in het zelfsturende programma voor persoonlijk leiderschap
– Teamcoaching om experimenten verder te ondersteunen
– Train-de-trainer module om principes in de organisatie te verspreiden
Maand 1: Startdag (Fundament & Kompas)
Maand 2-3: 2 dagen Persoonlijke Ontwikkeling
Maand 3-4: 2 dagen Professionele Ontwikkeling
Maand 4-5: Experiment in de praktijk + online check-in
Maand 6: Verankering & Oogst (1 dag)
Dit leiderschapstraining kan variëren in duur en intensiteit: van een driedaags intensief traject tot een 6-maanden leerreis met workshops, coaching en praktijkopdrachten ondersteund door een app voor verdieping en verbreding van persoonlijk en professioneel leiderschap.
Dit leiderschapstraining wordt verzorgd door Alex Lanz ondersteund door professionals en gastsprekers, mét een vrije geest. Onze praktijk wijst uit dat onbevangen en sensitief kunnen werken met mensen tot de beste resultaten leidt: niet alleen snel, maar ook blijvend.
LANZ Organisatie & Advies BV
Van Pallandtstraat 45
NL • 6814 GN Arnhem
+31 (0)6 2096 3032
office@lanz.org
lanz.org
KvK Arnhem: 50588664
BTW: NL 8228 22623 B01
Proclaimer
LANZ is verantwoordelijk voor de content van deze website en doet zijn uiterste best om alle informatie juist en volledig weer te geven. Klopt er iets niet of functioneert er iets niet goed? Laat het dan weten en stuur me een mail. Ik zoek dan graag samen naar een goede oplossing.
Privacybeleid
Bij contactopname gebruikt LANZ uw gegevens slechts om uw verzoek te verwerken. Verder naar privacybeleid